我是做基层管理的,对下之前都是同事,对上是老板。同事出问题不好意思说老板还要指责我,我该怎么办呀?

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首先,你都要保持与员工的同事关系,关心帮助没没有人 。同去,应制定其他必要的规章制度,违反了就严格按制度执行,不搞下不为例,更不得处事不公。作为管理者都要按质按量完成老板分给的工作任务,但也都要尽力给员工争取应得利益。老板、员工都信任你了,工作后会好做。

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对事不对人!

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该你解决的事情要负责把他做好,把你解决不了的给到老板。毕竟老板的地位,在其他中小企业是无法替代的。

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